La technologie sans papier et moderne peut garantir la qualitรฉ et le bon fonctionnement du systรจme de soins de santรฉ indien – Technology News, !

Dans une tentative de se dรฉvelopper, l’Inde s’oriente dรฉsormais rapidement vers des services de santรฉ avancรฉs pour ses citoyens. Soutenu par le gouvernement, l’objectif national est d’รฉlever la structure de soins de santรฉ existante en Inde. Cependant, la responsabilitรฉ du changement dรฉpend de la prรฉparation des organisations de soins de santรฉ ร  adopter des technologies de pointe.

ร€ l’รฉchelle mondiale, les processus de soins de santรฉ ont connu un passage massif d’une mรฉthodologie basรฉe sur le traitement ร  une approche basรฉe sur les rรฉsultats. Bien qu’il puisse falloir beaucoup de temps ร  l’Inde pour convertir les soins de santรฉ en un systรจme axรฉ sur les rรฉsultats, le fait est qu’il existe un immense potentiel pour amรฉliorer les infrastructures et les services existants. Les organisations de soins de santรฉ indiennes peuvent envisager un plan d’action en trois รฉtapes pour s’aligner sur les instruments de santรฉ nรฉcessaires en cours d’รฉlaboration ร  l’รฉchelle mondiale.

Lโ€™objectif national devrait รชtre dโ€™รฉlever la structure de soins de santรฉ existante en Inde.

La premiรจre de ces รฉtapes devrait รชtre de crรฉer un cadre interopรฉrable qui permette aux forces du marchรฉ de conduire des amรฉliorations et des changements. Cela garantirait que le systรจme de santรฉ ne se prรฉoccupe pas de retenir les patients en otage des soins dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin, lร  oรน ils ont besoin et de qui ils ont besoin.

Dossiers de santรฉ รฉlectroniques

Pour rendre tous ses dossiers de santรฉ numรฉriques, l’Inde devra s’acquitter de la tรขche colossale de la migration des dossiers papier vers les dossiers de santรฉ รฉlectroniques / numรฉriques, premiรจre รฉtape vers la modernisation des soins de santรฉ. Il a รฉtรฉ constatรฉ dans le passรฉ que la migration des registres fonciers historiques et hรฉritรฉs de la ville avec les registres gouvernementaux vers les documents รฉlectroniques est la premiรจre รฉtape pour devenir vรฉritablement numรฉrique. Aujourd’hui, toutes ces transactions sont enregistrรฉes รฉlectroniquement, grรขce ร  cette premiรจre รฉtape.

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Le but de la conversion des dossiers de santรฉ n’est pas seulement d’avoir une meilleure accessibilitรฉ ร  ces dossiers, mais aussi d’amรฉliorer la qualitรฉ des soins de santรฉ. Les DSE nous permettent de consulter l’historique de nos dossiers de santรฉ, de les transfรฉrer d’un soignant ร  un autre, d’enregistrer les nouveaux cas de soins, les changements de mode de vie et divers autres indicateurs. Ce rรฉfรฉrentiel de donnรฉes de santรฉ permettrait alors de fouiller et d’analyser les donnรฉes pour aider ร  identifier les causes des maladies, les protocoles de soins, la propagation des maladies infectieuses, etc. Il contribuera รฉgalement ร  amรฉliorer la prรฉcision du diagnostic des maladies et la qualitรฉ des soins.

Il est donc important que les organisations de soins de santรฉ privรฉes, publiques, ร  but non lucratif et gรฉrรฉes par le gouvernement envisagent de crรฉer une base de donnรฉes des dossiers de santรฉ et examinent attentivement la portabilitรฉ standard des donnรฉes, la sรฉcuritรฉ, la propriรฉtรฉ, les autorisations d’accessibilitรฉ, etc.

Introduction de processus de gestion durable du cycle des revenus

Au fur et ร  mesure que les organisations de soins de santรฉ s’orientent vers l’intรฉgration de la technologie ร  des fins administratives et opรฉrationnelles, il deviendrait extrรชmement important d’introduire un systรจme de gestion du cycle des revenus durable dans l’ensemble. Lorsque les organisations de soins de santรฉ se concentrent sur la fourniture de meilleurs soins aux patients, elles devraient รฉgalement se concentrer sur un revenu stable.

L’Inde est toujours dans un espace oรน les transactions en espรจces sont monnaie courante aprรจs la prestation de services. Cependant, ร  mesure que la population urbaine plus jeune passe ร  une couverture d’assurance, les transactions รฉvoluent rapidement vers une zone ยซsans numรฉraireยป. Pour que les organisations garantissent une meilleure rรฉalisation des revenus, le besoin de l’heure est d’investir dans des solutions efficaces avec des performances รฉprouvรฉes.

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Une stratรฉgie potentielle consiste ร  maximiser les rรฉsultats de la collecte grรขce ร  un meilleur engagement des patients et ร  une meilleure documentation clinique. Cela rejoint la discussion susmentionnรฉe sur le besoin de dossiers de santรฉ รฉlectroniques et nous amรจne ร  l’รฉtape suivante du processus d’adoption de la technologie. Que nous soyons d’accord ou non, la santรฉ ne peut pas รชtre un service gratuit. Les personnes ou les organisations qui fournissent les services de santรฉ devraient รชtre rรฉmunรฉrรฉes pour leurs services et peu importe si le payeur est le gouvernement, les assurances ou soi-mรชme, les organisations de soins de santรฉ doivent รชtre รฉconomiquement viables pour fonctionner.

Avec la population jeune et urbaine entrant dans l’image, ils prรฉfรจrent se passer de numรฉraire pour leurs transactions.

Partenaire de gestion intรฉgrรฉe de la pratique

La crise pandรฉmique actuelle a un impact significatif sur la capacitรฉ des organisations de soins de santรฉ ร  surmonter les dรฉfis pour รฉmerger plus fortes.De plus, il peut รชtre difficile pour elles d’atteindre les rรฉsultats souhaitรฉs grรขce au personnel clinique et non clinique existant. Dans un tel scรฉnario, une dรฉcision stratรฉgique serait d’explorer des partenaires de gestion intรฉgrรฉe de la pratique qui permettraient d’amรฉliorer les rรฉsultats financiers, en particulier aprรจs le COVID-19. Ils peuvent se concentrer sur la prestation des soins, la satisfaction des mรฉdecins et la sรฉcuritรฉ des patients comme objectif principal pour se remettre de la crise.

Un partenariat avancรฉ pourrait รฉgalement aider les organisations ร  naviguer dans les changements de l’industrie, les pressions concurrentielles et ร  amรฉliorer la santรฉ de la population grรขce ร  des donnรฉes et des analyses riches. Un investissement รฉclairรฉ dans une infrastructure technologique de pointe avec un partenaire de gestion intรฉgrรฉe de la pratique serait prudent. ร€ mesure que les organisations s’orientent vers une amรฉlioration ciblรฉe, un partenaire idรฉal serait en mesure de renforcer la rentabilitรฉ, l’รฉvolutivitรฉ, la croissance, la fiabilitรฉ, l’amรฉlioration de la prestation des soins et la rรฉussite des mรฉdecins.

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Dans un contexte indien, nous devons รชtre conscients du fait que le systรจme de santรฉ existant a besoin d’une refonte en profondeur et d’une amรฉlioration de la qualitรฉ des soins fournis – dans les รฉtablissements privรฉs et gouvernementaux. Actuellement, la pandรฉmie a donnรฉ ร  l’Inde l’occasion de rรฉexaminer ses systรจmes de santรฉ existants et de rรฉaligner ses stratรฉgies pour รชtre plus propice ร  l’adoption d’un systรจme de santรฉ plus moderne.

Avec une panoplie de solutions disponibles pour les รฉtablissements de santรฉ, il suffit de faire le premier pas dans la bonne direction pour que les autres รฉlรฉments se mettent en place. Avec un aperรงu dรฉfinitif de ce que l’adoption de la numรฉrisation pourrait apporter au systรจme de santรฉ indien, il serait sage que les organisations examinent leurs homologues mondiaux, pour les meilleures pratiques et les informations sur les utilisateurs.

L’auteur est le Chief Digital Transformation Officer chez IKS Health

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