Steven Leckart: Je me souviens de la conversation que nous avons eue dans laquelle c’était: «D’accord, qui sont ces autres astronautes? Regardons-les. Commençons par découvrir leur histoire. Quand sont-ils arrivés au programme? Qui étaient-ils auparavant?
Quand nous sommes tombés sur cette idée de [NASA Group 8 in 1978] et ce qu’ils représentaient en termes d’ouverture de l’espace aux femmes, aux personnes de couleur, aux multiples religions, aux médecins et aux scientifiques, pas seulement aux pilotes de chasse blancs. Quand nous avons réalisé que nous pouvions enfiler l’aiguille et attacher la navette à ce rêve d’ouvrir l’espace pour tout le monde, puis nous avons fait le lien avec qui s’est retrouvé sur le Challenger, et bien sûr, le Challenger a même ouvert la porte davantage pour Christa , c’était vraiment comme s’il y avait un arc très clair dans la continuité entre cette grande idée.
Je me suis rendu compte que, que vous soyez en vie ou non, c’est aussi pertinent aujourd’hui qu’il y a 35 ans. Je pense que les personnes plus jeunes identifieront et verront à quel point ce moment était incroyable et inspirant. Nous sommes maintenant sur le point d’explorer davantage l’espace. L’idée qu’elle n’appartient ni à un pays, ni à un sexe, et tout cela est extrêmement important. J’espère que la série, mis à part la tragédie, le rappellera aux gens.
La plus grande surprise pour moi en regardant le document est la coopération des responsables de la NASA, y compris ceux occupant des postes de direction à l’époque. Pourriez-vous me dire un peu à quoi ressemblait ce processus, demander ces entrevues et finalement poser des questions vraiment très difficiles?
Steven Leckart: Nous avons expliqué notre vision de la série depuis le début, et elle est toujours venue d’un lieu de curiosité sincère ainsi que d’amour pour le programme spatial en général. Notre objectif n’était pas de crucifier la NASA ou l’agence. Nous n’avons pas vu cela comme une histoire de bons et de méchants et nous cherchions un méchant. Nous avons déjà compris que le Challenger est vraiment une histoire de dysfonctionnement systémique et d’organisations bureaucratiques, et ces personnes sont placées dans des positions très difficiles, souvent pas de leur propre initiative et de leur propre initiative.
