Pouvoir d’achat : Dรฉcouvrez la nouvelle stratรฉgie inรฉdite d’Intermarchรฉ, Auchan et Casino pour limiter l’inflation

Dans un contexte รฉconomique difficile marquรฉ par une inflation รฉlevรฉe, les enseignes de la grande distribution Intermarchรฉ, Auchan et Casino ont dรฉcidรฉ de s’unir pour former un partenariat d’achat inรฉdit.

Leur objectif ? Peser davantage face aux grands groupes industriels afin de nรฉgocier des conditions plus avantageuses et ainsi prรฉserver le pouvoir d’achat des consommateurs franรงais. Cet accord, qui s’inscrit รฉgalement dans une volontรฉ de renforcer la souverainetรฉ alimentaire nationale, promet de bouleverser le paysage de la grande distribution. Dรฉcryptage.

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Une centrale d’achat alimentaire de premier plan

Face ร  la flambรฉe des prix, Intermarchรฉ et Auchan ont dรฉcidรฉ de mettre en commun leurs forces pour crรฉer une centrale d’achat alimentaire de premier plan. Pilotรฉe par Intermarchรฉ, cette structure aura pour mission de nรฉgocier les conditions d’achat auprรจs des plus grands groupes industriels pour les produits de grande consommation de marques nationales.

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Une complรฉmentaritรฉ des formats de magasins

Grรขce ร  cette alliance, la nouvelle centrale d’achat constituera la premiรจre du genre en France, tant en parts de marchรฉ qu’en diversitรฉ et complรฉmentaritรฉ des formats de magasins. En effet, le Groupe Casino, qui bรฉnรฉficiera รฉgalement de ces synergies d’achat, pourra ainsi s’appuyer sur un rรฉseau รฉlargi allant des supermarchรฉs aux hypermarchรฉs en passant par les enseignes de proximitรฉ.

Des nรฉgociations renforcรฉes avec les industriels

Cette centrale d’achat alimentaire permettra aux trois enseignes de peser davantage face aux grands groupes industriels lors des nรฉgociations tarifaires. Elles pourront ainsi obtenir de meilleures conditions d’achat, qui se rรฉpercuteront directement sur les prix en rayons pour les consommateurs.

Des synergies รฉtendues au non-alimentaire

Au-delร  du secteur alimentaire, les trois enseignes ont รฉgalement dรฉcidรฉ d’unir leurs forces dans le domaine du non-alimentaire. Auchan Retail pilotera ainsi une centrale d’achat dรฉdiรฉe aux produits de marques nationales, dont bรฉnรฉficieront รฉgalement Intermarchรฉ et Casino.

Une optimisation des achats de marques de distributeurs

De plus, Intermarchรฉ et Casino pourront dรฉsormais s’appuyer sur les structures de nรฉgociation ร  l’achat d’Auchan pour leurs propres marques de distributeurs. Une maniรจre supplรฉmentaire d’optimiser leurs achats et de dรฉgager des รฉconomies d’รฉchelle.

Une centrale internationale pour les services

Enfin, les trois enseignes ont dรฉcidรฉ de crรฉer une centrale de nรฉgociation et de commercialisation de services internationaux, pilotรฉe par Intermarchรฉ. Celle-ci aura pour mission de nรฉgocier auprรจs des plus grands industriels mondiaux, au bรฉnรฉfice des trois partenaires.

Un partenariat gagnant-gagnant

Ce vaste partenariat d’achat a รฉtรฉ conรงu dans le strict respect du droit de la concurrence. Chaque enseigne conservera ainsi son indรฉpendance en matiรจre de politique commerciale, tarifaire et de dรฉveloppement de rรฉseau.

Une consultation des instances reprรฉsentatives du personnel

Avant d’รชtre finalisรฉ, ce projet de partenariat sera prรฉsentรฉ aux instances reprรฉsentatives du personnel compรฉtentes d’Intermarchรฉ, d’Auchan et de Casino. Ce n’est qu’ร  l’issue de ces consultations que les accords dรฉfinitifs seront conclus.

Une validation par les autoritรฉs de rรฉgulation

Par ailleurs, ces accords seront รฉgalement soumis ร  l’approbation des autoritรฉs de rรฉgulation compรฉtentes, afin de s’assurer de leur conformitรฉ avec la rรฉglementation en vigueur.

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Cet article explore le partenariat d’achat historique conclu entre Intermarchรฉ, Auchan et Casino. Confrontรฉs ร  une inflation galopante, les trois enseignes de la grande distribution ont dรฉcidรฉ d’unir leurs forces pour peser davantage face aux grands groupes industriels et ainsi prรฉserver le pouvoir d’achat des consommateurs franรงais. Ce vaste accord, qui s’รฉtend aussi bien au secteur alimentaire que non-alimentaire, permettra la crรฉation de centrales d’achat communes, tout en respectant l’indรฉpendance de chaque enseigne.

Source : CP Intermarchรฉ

Guillaume Aigron
Trรจs curieux et tournรฉ vers les nouvelles technologies, je vous propose de vous faire profiter de mon expertise pour tous les enjeux touchant au monde de l'entreprenariat et de l'assurance (milieu dans lequel j'ai รฉvoluรฉ pendant de nombreuses annรฉes).
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