Dans une interview avec Polygon, le patron de la Xbox, Phil Spencer, parle de l’intérêt de l’équipe à encourager ses partenaires à poursuivre des idées de jeux vidéo plus originales.
«Nous avons maintenant une plate-forme qui peut vraiment nous aider à prendre plus de risques créatifs», déclare Spencer. “Je pense qu’il y a absolument une opportunité pour nous de faire cela avec plus de franchises, qu’il s’agisse … de genres dérivés, ou même de revisiter des choses comme Sim de vol, et les ramener. Ils font en fait partie du même objectif pour nous: «Qu’avons-nous dans notre portefeuille? Et quelles idées aimerions-nous soit revenir en arrière et revisiter, soit en expérimenter davantage? »
Fait intéressant, Spencer note que Game Pass est l’un de leurs outils les plus précieux en termes de recherche d’idées qu’ils ne pourraient peut-être pas donner autrement. Pour expliquer comment Game Pass permet de telles idées, Spencer se souvient des débuts du processus de production de Tactiques d’engrenages.
“Votre processus normal [is] certains hommes d’affaires allaient utiliser Excel et vous indiqueraient le chiffre de vente moyen d’un jeu de stratégie au tour par tour sur PC », explique Spencer. “Vous dites,” OK, et nous voulons apporter cela à la console. “Donc, vous ajoutez en quelque sorte ces deux chiffres et vous l’évaluez. Mais maintenant, nous pouvons dire: «Eh bien, attendez une minute, nous avons plus de 10 millions d’abonnés dans l’abonnement. Combien de ces personnes joueront, seront retenues et feront partie de l’abonnement? “ Cela crée vraiment une manière différente pour nous d’évaluer les jeux que nous construisons et nous permet de faire des choses que, franchement, nous ne ferions pas ” t aller faire si nous étions simplement motivés par la dynamique de vente au détail de l’industrie.
