Certains services de streaming offrent aux utilisateurs la possibilitรฉ de choisir un niveau de prix infรฉrieur avec des publicitรฉs. Hulu et Peacock en sont deux exemples. Les dirigeants de Netflix ont toutefois dรฉclarรฉ ร de nombreuses reprises que l’entreprise n’adoptera jamais les publicitรฉs. L’analyste Michael Nathanson, du cabinet Moffett-Nathanson Research, a toutefois rรฉcemment publiรฉ une note ร l’intention des investisseurs dans laquelle il estime que Netflix devrait peut-รชtre revoir sa position.
Selon Nathanson, Netflix connaรฎt un ralentissement de la croissance de ses abonnรฉs. Par consรฉquent, Netflix doit trouver des sources de revenus supplรฉmentaires pour satisfaire les investisseurs.
Les publicitรฉs Netflix fourniraient une source de revenus supplรฉmentaires.
“Bien sรปr, avoir une entreprise qui gรฉnรจre plus de 25 milliards de dollars de revenus annuels rรฉcurrents en croissance moyenne est plus qu’admirable, mais nous voyons des signes que Netflix cherche ร construire une ou deux nouvelles rรฉserves de bรฉnรฉfices ร la Disney”, a expliquรฉ Nathanson. “Pourtant, nous ne pensons pas que les produits de consommation ou les jeux suffiront ร changer la donne. Nous pensons plutรดt qu’un niveau soutenu par la publicitรฉ ou le sport en direct serait la voie ร suivre pour pรฉnรฉtrer des segments de clientรจle et des marchรฉs plus difficiles ร atteindre, notamment dans les rรฉgions รฉmergentes ร faible PRU.”
Nathanson soulรจve un point intรฉressant, ร savoir que la croissance des abonnรฉs ne peut pas continuer ร augmenter indรฉfiniment. ร un moment donnรฉ, tous ceux qui veulent un abonnement ร Netflix en auront un. Netflix devra alors trouver des idรฉes nouvelles et crรฉatives pour augmenter ses revenus. Dans le passรฉ, Netflix a rรฉussi ร rรฉsoudre le problรจme en appliquant des augmentations modestes du prix des abonnements. Et bien que Netflix soit toujours aussi bon marchรฉ, la sociรฉtรฉ finira par atteindre un plafond de prix et ne pourra plus compter sur une hausse des abonnements comme moteur de revenus.
La bonne nouvelle, du cรดtรฉ de Netflix, est que la sociรฉtรฉ dispose encore d’une grande marge de croissance en dehors des รtats-Unis. Cela dit, Netflix n’est pas actuellement dans une position oรน elle doit prendre des mesures drastiques pour augmenter ses revenus. Nรฉanmoins, il s’agit d’un problรจme imminent auquel les dirigeants de Netflix essaient sans aucun doute de se prรฉparer.
Netflix doit-il adopter les programmes sportifs en direct ?
Il est intรฉressant de noter que Nathanson ajoute que le fait que Netflix adopte la publicitรฉ pourrait รชtre perรงu comme un signe de faiblesse. Par consรฉquent, Nathanson avance qu’une stratรฉgie alternative pourrait consister pour Netflix ร ajouter des programmes sportifs en direct ร son service. Amazon, si vous vous en souvenez, a mis en ลuvre une stratรฉgie similaire lorsqu’il a obtenu les droits sur le Thursday Night Football de la NFL.
Il n’est toutefois pas certain que les revenus que Netflix tirerait des sports en direct compenseraient le coรปt d’un accord de licence. Sur une note connexe, la vice-prรฉsidente du dรฉveloppement commercial de Netflix, Maria Ferreras, s’est exprimรฉe publiquement en 2018 et a dรฉclarรฉ que Netflix n’avait aucun intรฉrรชt ร transporter des sports en direct.
“Je pense qu’en termes de sports en direct, il n’y a rien que nous puissions faire diffรฉremment d’un diffuseur de tรฉlรฉvision, donc cela n’ajoute pas de valeur supplรฉmentaire”, a dรฉclarรฉ Ferreras ร Variety. “On ne peut jamais dire jamais, mais il n’est pas prรฉvu de se lancer dans ce domaine”.
En outre, le PDG de Netflix, Reed Hastings, a ajoutรฉ que la sociรฉtรฉ donne actuellement la prioritรฉ aux films et aux รฉmissions de tรฉlรฉvision.
“Pour l’instant, Ted a affectรฉ chaque milliard de dollars ร de plus grands films, ร de plus grandes sรฉries, ร l’animation bien sรปr”, a dรฉclarรฉ Hastings. “Au moins pour les deux prochaines annรฉes, chaque dollar de contenu est rรฉservรฉ”.
Les dirigeants de Netflix ne sont pas fans de la publicitรฉ
Les dirigeants de Netflix ont dรฉclarรฉ sans ambages que les publicitรฉs ne feront jamais partie d’un abonnement.
“C’est une question de jugement”, a dรฉclarรฉ Reed Hastings, PDG de Netflix, ร propos des publicitรฉs. “C’est la conviction que nous pouvons construire une meilleure activitรฉ, une activitรฉ plus prรฉcieuse [sans publicitรฉ]. Vous savez, la publicitรฉ semble facile jusqu’ร ce que vous vous y mettiez. Ensuite, vous rรฉalisez que vous devez arracher ces revenus ร d’autres endroits parce que le marchรฉ total de la publicitรฉ ne croรฎt pas, et en fait, en ce moment, il diminue. C’est un combat corps ร corps pour que les gens dรฉpensent moins, vous savez, ABC dรฉpensent plus que Netflix. Il y a beaucoup plus de croissance dans le marchรฉ de la consommation que dans celui de la publicitรฉ, qui est plutรดt plat.”